IMA CMA-Strategic-Financial-Management Zertifizierungsprüfung ist inzwischen eine sehr wichtige Prüfung mit großem Einfluss, die Ihre Computer-Kenntnisse testen können. Die IMA zertifizierten Ingenieuren können Ihnen helfen, einen besseren Job zu finden, so dass Sie ein gut bezahlter IT-Weißkragenarbeiter werden können.
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IMA CMA-Strategic-Financial-Management Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Unternehmensfinanzierung | 20% | - Internationale Finanzwirtschaft - Langfristiges Finanzmanagement - Finanzielles Risiko und Rendite - Kapitalbeschaffung - Unternehmensumstrukturierung - Management des Betriebskapitals |
| Investitionsentscheidungen | 10% | - Sensitivitätsanalyse - Prozess der Investitionsplanung - Analyse inkrementeller Zahlungsströme - Interner Zinsfuß (IRR) - Nettobarwert (NPV) - Diskontierungszinssätze - Amortisationsdaueranalyse |
| Berufsethik | 15% | - Ethische Überlegungen für Betriebswirte und Rechnungsleger - Erklärung der beruflichen ethischen Grundsätze des IMA - Unternehmensethik |
| Analyse von Jahresabschlüssen | 20% | - Rentabilitätsanalyse - Finanzkennzahlen - Besondere Aspekte bei der Analyse von Jahresabschlüssen - Vergleichende Analyse von Jahresabschlüssen |
| Unternehmensrisikomanagement | 10% | - Arten von Risiken - Strategien zur Risikominderung - Steuerung des Unternehmensrisikos - Erkennung und Bewertung von Risiken |
| Analyse von Geschäftsentscheidungen | 25% | - Grenzanalyse - Preisbildungsmethoden - Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse |
IMA CMA Part 2: Strategic Financial Management CMA-Strategic-Financial-Management Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
It is possible to eliminate risk in a two-stock portfolio of common stocks if
A. there is perfect negative correlation between the stocks
B. there perfect positive correlation between the stocks
C. the two stocks have equal positive beta coefficients
D. there is no correlation between the stocks.
Frage #2
An organization s sol of values and code or ethics is an important consideration in human resource decisions for each of the following reasons except
A. failure to address the alignment or individual values and ethics with organizational expectations may have a negative impact on performance.
B. lack of a communicated set of values may create confusion and conflict among employees
C. an organization may not have a legal right to discharge a dishonest employee if such a code is not communicated
D. employees not motivated to adhere to a set of values may impact relationships wan other entities doing Business e organization.
Frage #3
Identify and describe two defenses Blue Moon could use if it does not wish to be acquired by Guda.
Essay
Food Depot Ltd, (FDL) is a privately-held company that provides catering services to airlines and operates several restaurant chains including fast food, casual dining, and fine dining restaurants, FDL has been profitable in recent years and has a very strong cash position. FDL's newest division. Food_TO-Go is an online meal ordering and delivery platform acquired by FDL two year ago.
In 20X7, sales for the entire company were $1 billion, with 50% of the business coming from the Airline Catering division. FDL is the country 's leading airline catering services provider and control 60% of the market share. However, the outlook of the airline catering industry is gloomy. The compound annual growth rate of the industry for the past five years was only 0.5% as airline networks have increasingly dropped catering on short domestic flights.
The Food-To-division only contribution 5% of FDL's total sales in 20X7 and is far behind in competing for marketing for market share of the online meal ordering and delivery industry, it is estimated that Food-To-Go's sales were only 20% of the industry leader's sales. However, the outlook for the online meal ordering and delivery services industry is bright. The compound annual growth rate of the industry since it started three years ago was 50%. It is estimated the rapid growth of the industry will continue in the foreseeable future.
Susan Willey, the head of Food-To-Go, does not agree that the Airline Catering division is the best-performing division in the company. Wiley argues that ber division bad the highest ROI in 20X7, and it deserves more capital finding. FDL's requested rate of return is 12%. The selected financial data for the Airline Catering division and Food-To-Go division in 20X7 are as follow (in $ millions)
Frage #4
An accounting manage' is deciding which performance measurement tool would be most appropriate to compare firms within their company s industry given that the firms vary in size significantly. Which one of the following analysis methods would be the most appropriate?
A. Horizontal analysis
B. Sensitivity analysis
C. Cash flow analysis
D. Vertical analysis
Frage #5
A company produces 10,000 units of Product A monthly at the costs shown below.
The company estimates that 30% of the fixed overhead costs allocated to Product A are avoidable if the company chooses to outsource the production If the company purchases Product A from an outside supplier for $18 per unit what would be the net effect on its operating income?
A. $23,000
B. ($5,000)
C. ($17,000)
D. $5,00C
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: A | Frage #2 Antwort: C | Frage #3 Antwort: Nur für Mitglieder sichtbar | Frage #4 Antwort: D | Frage #5 Antwort: B |







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